Von der Istanalyse zur Projektablaufplanung
procado Consulting verfügt über langjähriges Projektmanagement-Know-how. Vor der Implementierungsphase eines technischen Projekts steht für uns die klar definierte Projektorganisation. Komplexe Projekte werden in logische Teilabschnitte mit nachvollziehbaren Meilensteinen und Zeitintervallen zerlegt. Verantwortlichkeiten und Ansprechpartner werden festgelegt.
Von der Projektrealisierung zum Testbetrieb
Während der Umsetzungsphase werden die einzelnen Projektteilschritte und -etappen kontinuierlich mit den Planungsvorgaben abgeglichen. Änderungen im Zeitplan und im Leistungsumfang aufgrund unvorhersehbarer Zwischenfälle können so frühzeitig erkannt und kommuniziert werden. In enger Abstimmung mit dem Kunden wird so nach einer geeigneten Lösung gesucht.
Von der Inbetriebnahme zur Einweisung in das System
Der Inbetriebnahme geht eine ausführliche Testphase voraus. So werden Optimierungspotenziale aufgespürt und umgesetzt. Die Projektendphase wird durch Key-User-Schulungen und Systemeinweisungen für die IT-Verantwortlichen flankiert.
IT-Dokumentation und Support-Betreuung
Nach erfolgreichem Projektabschluss erstellt procado eine technische Dokumentation des Netzwerks. Diese Netzwerkdokumentation stellt die Grundlage für die systematische Weiterentwicklung der EDV-Anlage dar. Beabsichtigte Eingriffe ins Netzwerk wie bspw. die Erhöhung der Anzahl der PC-Arbeitsplätze, die Erweiterung der TK-Anlage, die Einführung neuer Softwarelösungen oder die Lizenzaufstockung vorhandener Softwareprodukte lassen sich auf der Basis der technischen Daten gezielt planen und effektiv umsetzen.
Auf Wunsch übernimmt procado auch die Komplettbetreuung der EDV-Anlage durch einen Support & Service-Vertrag. Eine aktuelle Netzwerkdokumentation stellt die Ausgangsbasis für die Support & Service-Betreuung dar. Nur die genaue Kenntnis der technischen Infrastruktur versetzt uns in die Lage, professionellen IT-Support für unsere Kunden leisten zu können.
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